事業紹介 Service
業務改善コンサルティング
M Plants Consultingでは企業の業務プロセスを根本から変革するコンサルティングサービスを提供しています。 課題の可視化から、AIを用いた自動化・改善のご提案、ツールの運用支援まで、お客様のニーズや予算に合わせた、最適なソリューションをご提案・ご支援いたします。
私たちのソリューションは、
以下のような課題を抱える企業に最適です
業務プロセスを効率化したい
複雑な業務フローの簡素化
生産性向上とコスト削減の実現
手作業を自動化したい
RPAによる業務の効率的な運営支援
AIの活用による柔軟かつ包括的な支援
ITシステムの刷新したい
基幹システム移行プロジェクトのPMサポート
スムーズなデジタルトランスフォーメーション
社員のデジタルスキルを向上させたい
RPAリスキリングプログラム
デジタルスキル向上トレーニング
調査から改善までのスケジュール
調査から改善まで一貫した支援体制
数値や資料による会社全体の状況把握や、実際の現場視察から、現況の相談・分析を行い、業務フローの可視化及び、工程上の課題を洗い出します。その上で、改善のご提案と、RPAやプログラムによる自動化のご提案をさせていただき、改善後も、 PDCAを回して適切な業務フローになるようご支援をいたします。
ツール開発
弊社では業務改善コンサルティングに加え、顧客に合わせたサポートツールの開発も行っています。それぞれの業務に合わせた、最適なツールを作成し、生産性の向上や業務負担の軽減に貢献します。
弊社の強み
一社一社に合わせたツール作成
徹底的なヒアリングを行い、顧客一人ひとりのニーズに寄り添い、業務フローの最適化を実現する業務支援ツールを作成します。
豊富なコンサルティング経験
多種多様な業界に長年コンサルタントとして携わり培ってきた豊富な経験と知見を活かし、各業界特有の課題やニーズに柔軟に対応した業務支援ツールを開発します。
充実のアフターサポート
システムの導入にとどまらず、その後の運用支援や継続的な改良・改善を行い、長期的に効果を最大化するためのサポートを提供します。
AIを活用した柔軟かつ包括的な支援
企業の特性や課題に合わせて柔軟で複雑なニーズにも対応した最適なAIツールの設計・導入を支援します
利用の流れ
